查看敏捷资源,如演示文稿,播客和视频

介绍


你的产品是什么?
由Ellen Gottesdiener.

你的产品是什么?
由Ellen Gottesdiener.

敏捷产品管理:做正确的事情,而不是一切
由Ellen Gottesdiener.

我们的产品是什么?
由Ellen Gottesdiener和Andy Repton

与结构化对话的产品积压改进
由Ellen Gottesdiener.

缔约两步:成功合作的模式和行动
由Ellen Gottesdiener.

敏捷产品流畅
由Ellen Gottesdiener和Dan Chapman

#discoverydojo:用利益相关者寻找产品价值
由Ellen Gottesdiener.

敏捷产品所有权:做正确的事情,而不是一切
由Ellen Gottesdiener.

切片用户故事
由Ellen Gottesdiener.

让用户故事“准备好”进入“完成”
由Ellen Gottesdiener.

incile要求:用户故事,积压和超越
由Ellen Gottesdiener.

非功能要求:被遗忘,被忽视,误解
由Ellen Gottesdiener.

做正确的事情:适应敏捷和传统项目的要求实践
由Ellen Gottesdiener.

创新并激励您的敏捷发现实践
由Ellen Gottesdiener.

产品,不是项目:通过产品路线图提供价值
由Ellen Gottesdiener.

敏捷开放式果酱:敏捷中的商业和产品管理(业务分析会议)
由Ellen Gottesdiener.

敏捷打开果酱:敏捷(PMI会议)的商业和产品管理
由Ellen Gottesdiener.

敏捷测试:通过相互依存的力量
由Ellen Gottesdiener.

启动您的敏捷规划和分析:通过结构化对话提供价值
由Ellen Gottesdiener.

敏捷如何降低需求风险
由Ellen Gottesdiener.

放慢加速:提高产品和过程的回顾
由Ellen Gottesdiener.

播客


使用Ellen Gottesdiener提高您的产品管理

Ellen Gottesdiener股票如何通过Marcus Blankenship提高产品管理’S编程领导播客。他们讨论了各种主题,包括:什么是产品管理,产品生命周期,回答问题,“what is my product?”,外面的VS内外思考,产品积压,故事,价值和产品开发的决策。

敏捷的女人—用敏捷原则和实践输给产品​​管理

Ellen Gottesdiener共享如何用敏捷播客中的女性敏捷原则和实践来注入产品管理。 Lesley Morse,采访者,探讨了埃伦,包括:如何定义您的产品,从项目转移到产品,产品思维对组织设计的影响,产品流畅性,敏捷社区中回顾的起源,敏捷社区的初步,以及更多。

敏捷产品管理

Ellen Gottesdiener股票与敏捷世界的Agile.fm主机Joe Krebs产品管理主题为敏捷世界。主题包括“您的产品是什么”,产品发现实践,敏捷和产品管理界相互误解,什么是“要求”,MVP等。

发现和交付一样重要

Ellen Gottesdiener股份与人类主持人Ryan Ripley为什么发现与交付一样重要,使用发现创造,创新和协作;在里面“the age of product”;专注于目标而不是角色等等。

从发现到交货– and Beyond

Ellen Gottesdiener和Mary Gorman在敏捷环境中的要求中享有洞察–从发现到交货和超越–与垃圾漫画主持人汤姆卡格利。

敏捷业务分析–作者与艾伦和玛丽一起演员

玛丽戈尔曼和艾伦·戈斯迪亚德与亚马逊雅摩的真实世界敏捷业务分析经验和即将到来的书。

RedveSpa采访发现发现提供

Redvespa采访GottesDiener和Gorman关于7产品尺寸,视觉技术在发现中提供,结构化对话等等。

Agiletoolkit面试发现发现提供

Agile Toolkit Podcast主机Bob Payne采访艾伦和玛丽关于他们的书 发现提供 。听到在发现期间使用结构化对话,查找值以及它们如何使用书中的实践来编写书籍。

如何进行有效的要求工作坊

Ellen Gottesdiener在促进讲习班的良好做法和提示与BA Coach Yamo Mohamed。

敏捷要求和规划

IEEE软件工程无线电主机Neil Maiden采访Ellen Gottesdiener和Mary Gorman关于敏捷要求,结构化对话,用于持续,系统发现和提供产品选择并调整您的要求实践。

成功敏捷业务分析的要点

玛丽戈尔曼解释了建模的重要性,以支持商业和IT,敏捷业务分析与蓝图采访中有效合作的合作’s Tony Higgins.

关于敏捷要求和产品管理的真理

Ellen Gottesdiener在敏捷团队中重新定义了传统的角色,并解释了需要克服的障碍,以便在这次采访蓝图的面试中最有效地使用敏捷’s Tony Higgins.

发现提供重新审视

Ellen Gottesdiener和Mary Gorman在发现到交付和超越的发现中,艺术介绍如何与敏捷环境中的要求合作。汤姆卡利采访,软件过程和测量演员的主机。

探索7个产品要求以获得更好的要求发现

Mary Gorman将播客主持人David Saboe和倾听者深入了解整体框架,以发现使用7产品尺寸的产品要求。听到敏捷团队在要求发现期间使用分析模型,以快速和强大的补充对话。

如何发现产品要求

Ellen Gottesdiener共享播客主机David Saboe如何发现产品要求。听到如何将订单接受者分解为使用结构化对话的产品共同创建者,以基于价值的切片要求选项。

视频


现代敏捷秀:Ellen Gottesdiener访谈(Joshua Kerievsky采访Ellen Gottesdiener)
由Ellen Gottesdiener.

你的产品是什么? (大型Scrum NYC社区的网络研讨会)
由Ellen Gottesdiener.

制作大规模产品开发工作
由Ellen Gottesdiener和Andy Repton

我们的产品是什么?

让用户故事Ready to Get to “Done”

建设协调和同理心

实用和充满激情的产品所有权

发现提供:加速高价值产品交付

让用户故事“Ready” to Get to “Done”

产品所有权和敏捷发现

产品发现,积压管理和产品所有权

敏捷要求:用户故事,积压& Beyond

发现播放™解释

用户故事取得成功通过用户故事混乱

敏捷要求和业务分析神话和现实

绳索你的范围:范围蠕动[通过PMI成员资格访问]

产品路线式提示:波士顿产品管理面试

使用Discover撰写一本书以提供实践

5问:&A的:PMI敏捷社区的实践

发现可测试的敏捷要求– Mary Gorman

得到了价值?用实用的可持续价值模型制作产品决策

多彩,创意和协作:用户故事释放出[输入名称以查看]

结构化对话以提供价值[Pecha Kucha by Ellen Gottesdiener]

基于价值的决策等等。

必备的产品所有者冠军成功产品:面试

减少敏捷实践的猖獗要求风险[输入名称查看]

EBG产品敏捷通讯

获取产品发现的提示,故事和新闻& delivery

加入我们的社区并接收定期提示,故事和关于敏捷产品管理,产品所有权,积压和价值管理,协作,团队合作等的新闻。

在此注册