询问思维想知道:120粒大脑,30分钟,13个主题

什么艰难 敏捷分析 业务分析师是否需要回答问题?

这是我向参与者提出的促进研讨会的问题 建立业务能力会议(BBC)2010 过去秋天。在华盛顿举行的BBC会议上,D.C.地区,是第一个官方 IIBA. ® 会议。它提供了业务分析,业务规则和业务流程管理的轨道。

“艰难敏捷分析问题”研讨会的背景

作为促进者,我有30分钟到“CrowdSource.“从精力充沛,好奇,有动机的120个商业分析师。出席的许多分析师都是敏捷实践的新人。所有这些都深入关心业务分析的价值。他们渴望开发他们的专业知识和技能,以帮助他们的组织提供价值。

我的时隙是在IIBA的敏捷延伸的30分钟概述演示之前 巴克® 经过 凯文布伦南 (IIBA的专业发展的VP& Communities).

参与者的燃烧敏捷分析问题将为敏捷扩展核心团队提供有关在延期优先考虑的内容的宝贵信息。 (我是核心团队的志愿者,开发敏捷延期。(阅读更多 Enewletter更新。))

奇迹 to the Rescue

我决定借鉴我的促进背景,以领导参与者在面对的舞会上 荒漠荒谬“ facilitated activity. “奇迹墙”是我使用的名字 故事板 我在我的书中写的技术 协作要求.

你如何开始奇迹墙?相同的促进车间活动开始:与 a 清除,挑衅焦点问题.

我的具体焦点问题是:“什么 棘手的问题 你有关于你想要的敏捷分析吗? 巴克 延期要回答你?“

然后,我通过多个展开的合同步骤领导参与者,从而导致将一些详细问题分为十三个主题。

敏捷分析主题和问题

玛丽戈尔曼纪录的全套主题和问题并与敏捷延期核心团队分享。我总结了下面的详细信息。

主题 详细问题的样本
管理复杂要求 我们如何分解太大而无法迭代的用户故事?
对于更长的项目,您如何确保所有小块都适合在一起?
如何在大型和小项目上使用敏捷实践将我们的BA划分为可管理的碎片?
范围和规划 我们如何在不增加范围的情况下管理变更?
如何在敏捷中工作(例如,企业分析)?
使用敏捷方法如何为复杂,关键任务应用程序进行需求分析?
定时 您如何在第一次迭代之前潜入要求?在迭代开始之前BA做多少次工作?
在写故事之前,你如何防止BA想要做太多的前线分析?
业务分析何时发生在要求优先考虑,在要求优先考虑期间或在实施期间?
获得要求权 我们如何远离杂草,但仍然发展合适的产品?
Sprint中的业务优先级并不总是合适的;你怎么处理?
当我们还需要多个不同的利益相关者需要协商一致时,我们如何为开发团队提供需求?
我如何知道我的要求足够何时完成,何时停止?
文件 何时是正确创建文档的最佳时间
当您有限制的文档时,您可能会做什么,并且您可能必须响应内部或外部审核?
我们可以作为我们项目管理办公室(PMO)的凝视点是什么?我们如何记录所要求和实际构建的内容之间的区别?
分布式团队 您如何处理分布式环境中的敏捷要求?
在做敏捷时,你如何与近海开发团队合作?
BA角色 BA和产品所有者角色在敏捷项目中的角色是什么?
什么是ba’s role in SCRUM?
谁管理Sprint Backlog-项目经理或BA?
我们应该何时捕获敏捷过程中的要求,以及最终确定初始要求和设计规范的预先开发和流程是什么?
过渡到敏捷 组织如何从瀑布到敏捷?
BAS适合在不同的产品开发方法下?
您如何使用多个进程和方法在不同的环境中集成敏捷?

敏捷 Extension Core团队正在评估详细结果,以帮助修剪我们2011年的积压工作。保持调整!

[在同一次会议上,其他日子, 玛丽戈尔曼 presented “成功,分析串联的业务规则和数据要求,“我呈现”非功能要求:被遗忘,被忽视,误解。“更多关于未来博客帖子中的这些主题; - ]]

更多资源:

  • 奇迹之墙:了解有关本文中的奇迹墙的更多信息:用奇迹墙指定要求。“
  • 阅读此描述 wall 合作价值。
  • 焦点问题:我将焦点问题讨论为成功的成分 协作要求. 焦点问题 您可以在每个研讨会活动开始时将参与者注重指示参与者的注意力。
  • 对于促进者, 问题是答案。 明确,简洁,定时的焦点问题允许参与者找到自己的答案。焦点问题是开始任何研讨会活动的方式。例如,他们有助于一个正在开发迭代计划的组或一组项目风险或定义项目愿景的元素。
  • 在我的文章中“在这里发生了什么?“您可以阅读在欣赏查询中使用焦点问题的示例。
  • 在我的 协作资源要求, 你会找到 焦点问题建模.
敏捷, 合作, 敏捷分析, 价值
Response to “询问思维想知道:120粒大脑,30分钟,13个主题”
  1. 开放式果酱 - 敏捷分析,产品管理

    […]在这个领域的讨论。早在2010年,我们促进了一个大型集团研讨会,称为严峻的敏捷分析问题。在BBC 2012年,我们组织并促进了一个非正式的羽毛聚会。 (如果你 […]

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