结构化对话以发现您的MVP

许多产品开发团队通过迭代地将潜在客户暴露于小型,凝聚力的产品增量,讨论生产卓越产品的智慧。 [1]对最低可行产品(MVP)交付的努力的概念在敏捷世界中获得了势头。 MVP通过连续交付小产品切片提供客户价值,并推动团队对其产品未来发展进行更智能的选择。

金发姑娘问题

在识别他们的MVP时,许多团队遭受金发姑娘问题。 MVP必须是正确的尺寸(不是太大而不是太小),只有正确的预期值(不太小而不是太多)。

Tomasbjörkholm和我已经写了一篇文章 InfoQ.com. 显示实现MVP的强大技术。 [2]在我们的经验中,对MVP的共同理解同意比您想象的更困难。

为什么MVP重要?

MVP的定义可以参考不同的东西,包括最低可营销功能,最低可测试产品,最低有价值产品,最小功能集或最低可赠款产品。 MVP应包括最小的积压项目集合,这些项目将为客户满意度带来价值或验证假设。

简而言之,MVPS帮助团队提供并验证更快。

使用结构化对话和7个产品尺寸

要到达MVP,产品合作伙伴代表客户,业务和技术的观点使用结构化对话进行协作。结构化对话提供了参与者可以使用的框架探索,评估和确认产品选项的框架 7产品尺寸. [3]

强大的结构化对话采用可视化。每个产品尺寸都具有不同的图像和颜色,以增强其语义含义。在对话期间,参与者为7个产品尺寸中的每一个来识别和重视选项,使用a 发现董事会。 [4]为了改善沟通和理解,在墙上显示选项和相关模型,因为团队继续他们的发现工作。

使用结构化对话来探索,评估和确认7个产品尺寸内的未来产品选项是一种快速,一致,综合的身份识别下一个MVP。这种方法通过专注于最简单和最有价值的选择来暴露和降低复杂性。具有7个产品尺寸的结构化对话有助于利益相关者参与,学习和成功提供有价值的产品。

学到更多

许多产品和开发团队没有有效的方式争取他们的MVP和他们的相应切片故事。事实上,结构化的谈话模式已被证明在各种行业中都有效。

在我们的InfoQ文章中,我们突出显示了示例并更详细地详细信息,使您可以获得您的MVPS。点击 //www.infoq.com/articles/structured-conversations-mvp 并享受阅读文章。而且,一如既往,请告诉我你的想法。

参考

  1. 瑞斯,埃里克。精益启动:今天的方式’企业家使用持续的创新来创造彻底的成功业务。纽约:2011年皇冠事业。
  2. Gottesdiener,Ellen和Tomas。 “使用结构化对话发现您的MVP。” InfoQ(文章)。 2017年3月29日。 //www.infoq.com/articles/structured-conversations-mvp
  3. Gottesdiener,Ellen和Jeff Sutherland。 “Backlog Refinement将您从Vision视为重大值”。 EBG咨询(博客)。 2017年9月9日。 //www.800usalimo.com/blog/backlog-refinement-takes-you-from-vision-to-value
  4. Gottesdiener,Ellen。 “设置你的发现板。” EBG咨询,2016年。 http://www.discovertodeliver.com/image/data/Resources/visuals/DiscoverToDeliver-Discovery_Board_Kit.pdf

 

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