项目经理在PMI®全球会议上找到新的节奏第一个敏捷开放式果酱

敏捷开放式果酱PMI PMI会议与会者遇到了一种新的互动方式对敏捷的新方法?我们发现当我举办另一个第一个:一个敏捷的开放式堵塞,与全球项目经理。在一些优秀的协调人员的帮助下,我正在进行敏捷的开放式果酱 PMI®全球大会2014年 - 北美,主题在敏捷中的业务分析和产品管理。 (要了解我与产品管理社区共享的其他第一个, 阅读我的先前博客文章。)这种敏捷打开的果酱对于其格式和内容来说是值得注意的。

值得注意的格式

PMI会议遵循传统的会话格式,每个都由演示和keynot组成。正如您所知,敏捷会议倾向于高度互动和实验会话以及众多网络和协作机会。打开果酱是高度合作的, 如先前博客所述。开放式果酱是全球大会更传统格式的完全不同的格式。

值得注意的内容

内容明智,会议包括少数敏捷会话。正如您所知,全球项目管理社区继续发展其对敏捷/精益项目管理的兴趣和过渡。 (PMI会员可以找到 我们的价值上的网络研讨会 在PMI的PMI敏捷习惯档案中。)与此同时,PMI已成为业务分析,并在业务分析中提供了新的认证。 (我们在EBG一直为PMI提供专业知识 因为它提升了PMI社区内的业务分析。)因此,PMI为全球大会增加了新的业务分析和需求轨道。 Dave Bieg,PMI的要求计划经理让我帮助设计赛道。这让我有机会建议我们做一个敏捷的开放式果酱,并且戴夫的帮助,PMI同意这种独特而创新的格式和内容,有效地跨越了敏捷和业务分析轨道。

总结报告

我们的 PMI敏捷打开果酱 与会者跨越广泛的敏捷体验,并带来了一些独特的问题和谜题。您可以在视觉报告中获得主题和协作氛围的味道。

欣赏

由于敏捷联盟和PMI赞助了两天的果酱。和与与会者一起从事的经验丰富和充满活力的敏捷协调员的团队特别喊叫:

谢谢,杰夫·亚当斯,苏布尔克,约瑟夫·弗拉德夫,玛丽戈尔曼,谢谢·赫斯蒂,霍利亚斯斯坦,拉姆里瓦山和巴里年轻!

由于它是一个PMI全球大会的第一个敏捷开放式果酱,我特别赞赏通过提供主题和参与讨论而跳跃的与会者。他们愿意尝试新的东西是令人振奋的!

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