产品主人救生营,美国

产品所有者经常在组织荒野中独自发现自己,跨越战术与战略产品工作。要成功,他们需要发明又密切关注;协同但决定性;和视线远视但细节导向。

最佳产品所有者是战略 - 设想产品,在商业管理人员上游沟通,研究市场,并不断规划提供高价值产品选择。与此同时,它们也与交付团队,运行产品演示以及讨论技术考虑的次数进行战术沟通。


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为满足这些挑战,产品所有者理想地借鉴实践,工具和技术的“生存指南”,使他们能够成功地与大型新产品的前沿连接长期战略规划,并在策略和执行之间插差。

如果您需要构建您自己的产品所有者生存指南,或者扩展您当前的产品,请查看此伟大的学习机会: 产品主人救生营,美国剑桥马马19-20

杰夫帕特顿,斯科特塞霍尔斯特和我(艾伦·戈斯迪瓦)的行业领先的敏捷产品管理和产品所有权专家,将成为整个两天的“营地”的指南。

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绘制2014年和2015年在欧洲开发和交付的成功POSC,我们为美国制作了一个采用行动包装的计划,这些计划包含敏捷/精益产品发现和交付的学科和哲学。该营地提供了一个深入的学习体验,结合了会议的最佳特征和培训班。

在产品所有者救生营美国,您将在合适的时间内提升您为合适客户提供合适产品的能力,解决您作为产品所有者面临的挑战,增长您的产品所有权领导能力并学习:

  1. 征服 积压膨胀的混乱和故事地狱
  2. 确认 并以邀请,激励,涉及客户和内部利益相关者的方式,兽医新产品机会
  3. 转换战略 通过优先考虑正确的战略目标来定义敏捷产品路线图并管理精益产品积压来实现
  4. 说服 内部的 利益攸关方 - 从Execs到工程师 - 为什么您的投资选择是有价值和可行的
  5. 克服 要求 困惑 并通过全能探索产品选择并进行透明决策冲突
  6. 带领 团队和利益相关者走向 共享 产品 结果 通过动态协作

如果您正在寻找一个互动,丰富的学习体验,您可以从不仅仅是幸存下来 as a product owner—现在注册!

注意:空间有限。有关更多详细信息,请访问 POSC-USA网站.

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