分布式志愿者合作的课程:追溯交付IIBA Babok,第2部分

在我早先的帖子中,我谈到了一个我正在努力的项目:一体的志愿者努力写一个 敏捷-Babok®扩展 (现在我们正式称之为“延期”,VS. ADDENDUM)。

我建议我们从类似的努力中学到 - 发展 巴克 itself.

我想到了敏捷的延期努力,将是一个理想的文件的理想机会,并利用我们在地理上分散的志愿者开展项目的项目中学到的经验教训。

什么有效?什么不?我们如何根据我们的经验调整我们的实践?

了解 巴克 发展努力,我采访了 玛丽戈尔曼,我认为最知识渊博的人 巴克 (除了Kevin Brennan,IIBA的VP,知识体系)。 (顺便说一下,玛丽的 巴克 导航工具正在自由提供给业务分析社区 在我们的EBG咨询网站上。)

我自愿参加一系列 回顾一下 提出知识委员会成员的问题(见第1部分)通过面试玛丽开始回顾性过程。然后她接受了大多数其他委员会成员,并汇总了采访数据与敏捷 - 巴克 团体。

玛丽的调查结果揭示了成功合作的成分,并为分布式志愿者团队提供了轻微的考虑因素。在第1部分,我谈到了该群体已经了解新浪足球彩票方面的内容。这次我转向这个过程。这是学到的。

过程

  • 迭代地和逐步发展新浪足球彩票,将更大的社区审查集成到新浪足球彩票开发。尽管该过程是迭代的,并且新浪足球彩票逐步发布,即 大观点 该新浪足球彩票至关重要。用评论者测试小块。通过这种方式,您可以在整个开发工作中修改满意度的条件。
  • 建立订婚规则或工作协议。你可以将这个视为项目“租船”。当您定义共享愿景时,描述实现愿景的前进方式。以下是当您租用项目时采取的具体操作:
  • 确定角色和责任:谁做了什么,截止日期,以及满足的条件。公开分享彼此的优势,劣势和个人学习目标。同意对每个工作新浪足球彩票所需努力的粗略估计,然后找出谁想要创建哪些工作新浪足球彩票。让人们为工作志愿者,他们有能量,激情和交付的兴趣。

有明确的,一致意味着吸收新的志愿者以及结束角色的方法。

必要时,准备好“未经控制”的人,该人没有履行承诺。

  • 同意做到这一点的机制,所以每个人都知道如何沟通(例如,电子邮件,实时讨论),并且将参与谁。
  • 解决冲突和分歧的快速和尊重。讨论将此做出这一点的机制,以便每个人都知道如何沟通(例如,电子邮件,实时讨论)和将参与谁。
  • 建立和使用透明决策规则。每个人都应该知道决定是什么,将采用哪些决定规则,以及何时作出决定。准备使用不同类型的决策的不同决策规则。

如果您练习透明和迅速的决策,您将加速交货。为了在不牺牲质量的情况下获得速度,有时候它更有效 决策规则 “负责人在讨论和投票后决定。”只要确保“负责人”能够代表最终客户的声音,并有权做出决策。

共识是一个良好的决策规则 高赌注 具有稍微放松的时间框架的决定。如果您遵循清晰的协议,则可以使用渐变协议使用分布式组“登录”。如果您选择与决策规则共识,请务必了解人们决策选择背后的思考。这会加深整个组的智慧。但是,请记住,与志愿者集团,共识并不总是最好的决策规则。

  • 经常通信,混合模式。通过定期分享信息来构建社区,势头和动力。建立信任。这允许健康的冲突到表面,并允许人们测试他们的推论和假设。包括丰富的通信方法(不仅是电子邮件等异步工具),以及相结合的视觉和听觉工具。确保将某人与内容中立的人促进沟通。
  • 包含面对面的合作。这是建立信任的理想方式,使用物理空间(例如,墙上的墙上的墙壁工作),并提供复杂的工作新浪足球彩票。短期,聚焦面对面的会话可以节省时间并长期提高整体新浪足球彩票质量。
  • 通过定期暂停来持续学习简要回顾。这允许团队逐步检查和调整过程和新浪足球彩票。

此回顾性课程列表代表的这个列表并不感到惊讶 敏捷团队的实践.

没有人应该感到惊讶,作为敏捷的志愿者 - 巴克 附录努力,我希望我们将其作为敏捷项目运行!毕竟,我们应该 吃自己的狗粮呃?

资源

敏捷, 合作, 敏捷分析

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