精益/敏捷书籍享受和学习

由Ellen Gottesdiener.

我喜欢书籍,我读了很多。

书帮助我了解要添加到我的工具包的新工具和技术。我还阅读了书籍来加强和确认工作的实践,以挑战我的思考,并发现新的同事联系。

问题?书太多时间太少。所以我策划了一篇关于我有价值的,具有挑战性和有用的五年瘦益/敏捷书籍的简短清单。

[哦,我提到了自己的新书,写着 玛丽戈尔曼 : 发现提供:敏捷产品规划和分析 。 ðÿ〜‰]

 

纪律敏捷交付:从业者’敏捷软件交付指南

由斯科特·亚伯尔和标记线

斯科特和马克结合成一本综合书(495页)所有构成他们亲切地缩写爸爸(纪律敏捷交付)的实践。如果你一直在追随斯科特和马克的着作,那么你就在一个凝聚力的包装中找到它们。如果您对他们的工作进行了新的,那么你就会在一个地方找到整个Enchilada。

本书为敏捷实践做出了热情,致辞案例。它是全心全意地(和破坏的原则(和形式的)拥抱:这是痛苦的“完成吧”是纪律处分,在整个企业中可扩展,需要与利益相关者的伙伴关系进行伙伴关系,是价值驱动的,放大分析,给你软件产品开发的整体方法。

敏捷管理中的课程:在通往Kanban的道路上

由David Anderson.

总和:学习思想的旅程中的众多宝石。

大卫安德森’最新的书籍提供了迷人的洞察Kanban正在进行的演变。大卫已经收集了他最好的着作,巧妙地分类了他们,并为他的思想提供了回顾性的评论,包括在他的思想中的地点和如何发展的自我反思。

我特别感谢阅读大卫的影响。他对他们的信用是直接的,这本身就是一种领导力。这些影响包括太极拳(丰田生产系统)的Muda,Muri和Mura; eliyahu m. goldratt在限制理论上,特别是五个重点步骤; John Seddon和Peter Senge系统思考;和W.爱德华州德军。

您在本书中找到了许多令人难忘的宝石关于风险,领导,估算,信任,分析和当然流动。它’对于我们的寻呼,精益和敏捷社区的强大,以学习其领导者的学习。

从战壕中倾斜:用Kanban管理大规模项目

由Henrik Chiberg.

一本书,你会在短时间内从端到端读到结束。当我在案例研究中,就可以找到很多价值,在案例研究中,解释具体实践,友好的语气和直接插图。 Henrik在这本可爱的书中传达了他对结合Scrum,XP和Kanban实践的价值(和乐趣)的热情。它从开始到结束闪耀。

奔跑精益:从计划a迭代到有效的计划

阿什·莫里亚

AshMaurya’,一系列由精益启动大师编辑的一系列书籍的一部分 Eric Reis. ,描述了您在其生命周期的任何阶段找到适用于产品的原则和实践。本书不仅适用于初创企业。

由于Ash解释了它,Meta-Process“记录了您的计划,识别风险,并不断测试您的计划 - 为团队验证学习的框架构成了框架。不仅仅是一个流行语,验证学习具有深刻和持续的价值。特别注意关于如何定性验证和验证您的学习的章节。

这本书正在引人注目。你会相信作者,你会喜欢他的例子,你会喜欢这个瘦帆布(类似于其中一个灵感的歌曲 Mary’和我的书 : 这 商业模式帆布 )。

基本scrum:最受欢迎的敏捷过程的实用指南

由Kenny Rubin.

如果您使用(或想要使用)scrum,这是您的书。您对Scrum框架和实践进行了全面,非常可读的指南。 Kenny在如何使用Scrum的教学和指导团队方面的丰富经验。这本书可明智地组织,有用的例子,并将成功的敏捷/ scrum团队使用的所有实践一起拉。

我特别欣赏的一个特征是插图。使用视觉图标语言是强大的 - 玛丽的东西,我已经在我们的练习和使用中发现了 在我们的书中 。 Kenny的书是充满了使用书籍的图标的插图,让您快速掌握概念,记住它们,并将其链接到您的日常工作。

 

 

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