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经验教训在成为以新浪足球彩票为中心的组织

“一个大型的全球金融服务公司(我们称之为Bigfin)是三年的旅程,以采用敏捷的工作方式。为了加快客户经验改进,技术基础设施部门决定将其结构和交付保持为中心。重点主要是其员工内部使用的新浪足球彩票。

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回答这个问题:“你的新浪足球彩票是什么?”

这篇文章是每位Scrum从业者都应该知道的第97件事的一部分,由Gunther Verheyen(编辑)

爱丽丝,在仙境中徘徊,最好说。 “如果你不知道你要去哪里,任何道路都会让你在那里。”这肯定适用于软件开发团队。即使是一些最好的Scrum团队也无法回答简单的问题,“你的新浪足球彩票是什么?”

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敏捷播客的妇女亮点

在播客中,我讨论了敏捷原则和实践的戒备新浪足球彩票管理。 莱斯利莫尔斯,播客面试官总结了我们对话的亮点,如下所示:

“艾伦推测了未来,在那里将有”融合您不一定拥有商业区和技术领域“,只有一个与跨学科团队成员的新浪足球彩票团队。她对新浪足球彩票人士的建议:在市场或“大视图”中具有对您的新浪足球彩票的战略意识,并在积压中摆脱垃圾。

Gottesdiener还将我们沿着记忆道推向敏捷会议的开始 - 她已经参加了他们每一个以来盐湖城以来。她提醒我们从一开始就对敏捷社区产生了很大影响的女性。“

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你的新浪足球彩票是什么?

“那么,你的新浪足球彩票是什么?”这是我最近在我的敏捷辛辛那提主题演讲中提出的关键问题。

在我的新浪足球彩票教练工作中,我已经意识到许多组织对这一基本问题没有明确和一致的答案。这有严重后果。定义不良的新浪足球彩票会影响您应对不断变化的客户和市场需求的能力。它导致少于满足新浪足球彩票结果。它会导致组织和沟通困境。它阻碍了组织努力扩展敏捷新浪足球彩票的开发。

您的新浪足球彩票开发生态系统中的每个人都应该有一个共享,一致,并答复到基本问题,“你的新浪足球彩票是什么?”

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使用新浪足球彩票画布定义您的新浪足球彩票核心要求

当您到以新浪足球彩票为中心的组织时,新浪足球彩票画布可以帮助解决许多挑战。您可能希望退后一步才能重新思考您的新浪足球彩票策略。也许你意识到你没有为最佳新浪足球彩票开发而组织,需要重新设计你的组织 结构遵循新浪足球彩票。或者也许您需要改进您的新浪足球彩票管理实践。

对于所有这些方案,定义您的新浪足球彩票是您的起点。

新浪足球彩票帆布有两部分。在我最后的博客中, “使用新浪足球彩票画布定义您的新浪足球彩票:入门”, 您了解了新浪足球彩票Canvas第1部分的战略和定位效益。新浪足球彩票Canvas第2部分,本博客的主题,通过定义其组建要求,帮助您定义新浪足球彩票的本质。

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使用新浪足球彩票画布来定义您的新浪足球彩票:入门

当我向组织中提出任何人的新浪足球彩票时,我通常会发现多样化的意见。这适用于新浪足球彩票公司,其主要收入来源是其新浪足球彩票,以及用于在内部使用新浪足球彩票的公司运行业务的公司。

这免于缺乏共同的理解。

没有协议“我们的新浪足球彩票是什么”在建立复杂的组织结构的大型企业中特别有问题。它还尝试使新浪足球彩票开发实践现代化的组织。许多组织认识到需要在外面的途中致力于他们的业务,以专注于他们的客户。即使组织从项目思维思考和拥抱新浪足球彩票思考时,问题仍然存在。我们不同意我们的新浪足球彩票是什么以及我们的新浪足球彩票不是什么。

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做正确的事情,而不是一切:
新浪足球彩票管理和所有权

在我的新浪足球彩票教练工作中,我经常发现新浪足球彩票(新浪足球彩票经理和新浪足球彩票所有者)努力做太多。尝试做一切而不是专注于只做正确的事情,它可能会耗尽。

需要一种方法来展示新浪足球彩票开发团队如何支持新浪足球彩票人民以及如何在其开发团队中依靠开发团队,同时为他们提供适当的新浪足球彩票领导力。

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使用匹配的画布来提高团队相互依赖性

您是否经历过伟大的新浪足球彩票开发团队?我见证的伟大团队的主要特点包括每个人的清晰新浪足球彩票成果,优秀的新浪足球彩票领导,定期客户参与和连续新浪足球彩票发现和交付周期。虽然以喜悦和目的实现结果,但伟大的团队也提高了自己的技能和知识。

敏捷新浪足球彩票团队依靠彼此的技能和知识来实现​​共同的成果。在一起,一个伟大的团队不断调整他们如何共同努力。

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