帖子 新浪足球彩票管理/所有权

做正确的事情,而不是一切:
新浪足球彩票管理和所有权

在我的新浪足球彩票教练工作中,我经常发现新浪足球彩票(新浪足球彩票经理和新浪足球彩票所有者)努力做太多。尝试做一切而不是专注于只做正确的事情,它可能会耗尽。

需要一种方法来展示新浪足球彩票开发团队如何支持新浪足球彩票人民以及如何在其开发团队中依靠开发团队,同时为他们提供适当的新浪足球彩票领导力。

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虚拟和缩放企业的新浪足球彩票发现框架

多年来,我已经听说过:“我真的很喜欢你在发现中分享的新浪足球彩票发现的框架。我们如何促进与分布式团队或大型新浪足球彩票的协同发现?“

我的回答 - 直到现在 - 是建议同事,EBG读者和我多年来做的事情,以利用现有技术来破解合作方式。例如,在不同地点的实时摄像机的发现板上有并发团队。或者使用Google文档,幻灯片,格拉罗或实时板进行共享空间“墙壁工作”。甚至遵守墙壁工作照片的异步迭代。

到现在。

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我是新浪足球彩票经理还是新浪足球彩票所有者?第2部分

在本博客的第1部分中,我概述了新浪足球彩票经理所做的和新浪足球彩票所有者所做的内容之间的混淆。新浪足球彩票管理和新浪足球彩票所有权工作之间的差异和重叠说明了活动如何跨越战略和战术新浪足球彩票管理。

随着角色和标题的困惑,团队可以遭受混合新浪足球彩票结果。我发现这种混乱是普遍的,我提出了五种方法来解开杂乱和责任,从混淆到清晰度。

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我是新浪足球彩票经理还是新浪足球彩票所有者?第1部分

随着软件行业的成熟,并具有压倒性的灵活性,我仍然对新浪足球彩票经理和新浪足球彩票所有者所做的不一致和整体混淆感到惊讶。

在我参加这个非常主题的小组上,演示者有不同的,有时是矛盾的观点。 [1]增加了混乱,组织努力了解角色和职称,不能依赖于互相冲突的网络研讨会,白皮书或博客来澄清角色和责任。

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创建和维持敏捷新浪足球彩票路线图的7种方式

新浪足球彩票路线图可视地描述您的新浪足球彩票如何随着时间的推移而发展,以实现您的新浪足球彩票愿景,并为您的客户和业务实现持续价值。 (我定义了术语新浪足球彩票,以引用软件应用程序,系统,设备,服务或为客户和业务合作伙伴提供价值的组合。)

新浪足球彩票路线图应旨在不断调整,指导决策和促进行动。

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结构化对话以发现您的MVP

许多新浪足球彩票开发团队通过迭代地将潜在客户暴露于小型,凝聚力的新浪足球彩票增量,讨论生产卓越新浪足球彩票的智慧。 [1]对最低可行新浪足球彩票(MVP)交付的努力的概念在敏捷世界中获得了势头。 MVP通过连续交付小新浪足球彩票切片提供客户价值,并推动团队对其新浪足球彩票未来发展进行更智能的选择。

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7新浪足球彩票尺寸:询问正确问题的指南

在开始我作为新浪足球彩票经理的第一个Stint时,我恰好遇到了一天经历了经验丰富的新浪足球彩票行政。我问他咨询,他有义务。他相当简洁地回答:“询问问题,然后去增加价值。”他从来没有人漫步。从那时起,我已经向心中提出了建议,提前和经常提出问题。现在,几年进入我的新浪足球彩票领域的职业生涯,我发现自己更深入并提出了一个新问题:我向所有合适的人提出了正确的问题吗?

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切片用户故事,提供价值

您是否拥有争夺积压和用户故事的许多敏捷团队?不要放弃。我与Scrum Inc的首席执行官Jeff Sutherland合作,提供了一个名为“Slicing User Stories”的网络研讨会。我们专注于帮助团队管理他们的积压,改善冲刺和释放规划,并使用实践玛丽戈尔曼的运行价值增加,我在发现送达时写道。

这是我们所讨论的摘要。并保持调整;我将在一个即将到来的网络研讨会上进入这一点,于3月15日在Clevum Alliance中进入。

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新浪足球彩票所有者可以建立信任的五种方式

对于有效的项目团队合作,团队成员和利益相关者需要信任。每个团队成员(新浪足球彩票经理和所有者,领导者,主题专家和技术人员)都具有不同的角色和不同的利益。

作为新浪足球彩票所有者,负责定义(和炼制)新浪足球彩票积压,您预计将兼作各种问题,包括:选择最有价值的工作,满足截止日期,控制成本,纳入错误修复,解决技术债务,确保质量和确保质量,确保质量和传达对用户的更改。如果信任崩溃,您的新浪足球彩票和过程也将会。结果可能是隐藏的议程,谣言,八卦,没有表现出的立场,抱怨,甚至是颠覆行为。

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制定基于价值的新浪足球彩票决策的因素

价值

制定基于价值的决定 什么 交付和 什么时候 它需要交付是新浪足球彩票所有权最重要的责任之一。究竟是什么 价值?价值是商品,服务,金钱或其他一些利益的公平回报。

价值是你所进入的东西。在软件开发中,我们倾向于在功能方面识别价值。它们与肯定有关,但完全不同。功能作为凝聚力的功能,与业务目标和目标对齐。功能可以以各种格式和粒度水平,包括用户故事,最低可营销功能,最低可行的新浪足球彩票,史诗等。

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