敏捷产品需要书:潜行偷看

玛丽戈尔曼和I are in the midst of writing a book.  The title is still a WIP (work in process). A couple of contenders are “敏捷产品需求:<subtitle1:> ” and “敏捷产品合作伙伴关系:<subtitle2>”.  We’LL正在寻找你在令人信服的冠军中定居的帮助–保持调整,我们可以使用您的创作灵感!

我们的目标是为敏锐团队面临的挑战提供实际指导。摔跤“right”用户故事退出产品积压。将用户故事切入“right-sized”块,所以他们准备估算和规划。决定下一个高价值产品需求需求。规划超过两周(意识到您需要更长的时间范围)。使用验收标准和示例加深共享了解。以整体方式探索产品需求。 列表继续。

谁是我们的潜在读者?您来自业务或技术界。您正在寻找和渴望敏捷方法来分析和计划您的工作。您认识到合作以提供价值的力量。

我们希望分享我们的经历和技巧,因此您可以形成和维护一个有用的方法 产品合作伙伴关系.

我们正在尽力使用敏捷来写这本书。你知道,“喝自己的探索”(一个品尝版本的 狗食表达 )。

我们的一些事情’在做什么?对写作。很多图片。讨论(敢于我说,有时争吵吗?)。定期共同定位工作。 Pomodoro.s.。简单。迭代。使用不断发展的积压。重构。 回顾。很多咖啡因。

我们最大(最简单)的工具之一是墙壁。是的,就像一个故事板一样,从这个冒险的开始我们’一直在墙上可视化我们的书籍内容。这极大地帮助我们修改,重新确定,发现依赖性,突出显示我们的大想法,选择值,重新结构,是的,重写。

此页面显示了墙上的最新照片。

请在即将举行的博客帖子中保持调整!

6 Responses to “敏捷产品需要书:潜行偷看”
  1. 妮可de swart.

    艾伦,

    I’我真的很期待你的书。你还在使用敏捷来写这本书吗?您是否使用回顾性来改善写作过程?
    当我写下我的书籍要求时,我也使用了敏捷原则(在荷兰语中)。每次6个写作日的迭代,我递增了一本书(可以作为文章发布的文本)。在每次迭代的第5天后,我把新文本交给了我的评论团队。他们在一周内给了我反馈。每次都花了我几乎有一天重写了反馈。这种方法帮助我留下了重点,并提供了一本涵盖了潜在读者需求的书。
    到目前为止你的经历是什么?哪种敏捷原理或实践最有助于您?

    妮可de swart.
    (我们在荷兰9月份在梦中遇到了梦想 - 大会)

  2. 妮可de swart.

    艾伦,

    我真的很期待你的书。你还在使用敏捷来写这本书吗?与此同时改善了写作过程的大机会(检查和适应)。我想更多地听到这一点。
    当我写下我的书籍要求时,我也使用了敏捷原则(在荷兰语中)。每次6个写作日的迭代,我递增了一本书(可以作为文章发布的文本)。在每次迭代的第5天后,我把新文本交给了我的评论团队。他们在一周内给了我反馈。每次都花了我几乎有一天重写了反馈。这种方法帮助我留下了重点,并提供了一本涵盖了潜在读者需求的书。
    到目前为止你的经历是什么?哪种敏捷原理或实践最有助于您?

    妮可de swart.
    (我们在荷兰9月份在梦中遇到了梦想 - 大会)

  3. 行政

    嗨妮可:
    哦,是的,我们确实使用敏捷,并有很多故事讲述这一点! - 寻找未来的帖子…我们目前正在努力做更多‘one piece flow’如有我们的写作,所以我们将博客和文章员额保持在最低限度,因为我们朝着终点线工作!
    感谢您的意见!
    最好的,
    〜艾伦

  4. 行政

    嗨妮可:
    我们在3周前发布了我们的书(http://www.discovertodeliver.com/)。事实上,我们使用敏捷实践来发现和交付它。关于您与书籍写作和使用快速迭代的积极体验的伟大故事!
    一切顺利(当然我记得2011年在梦中的谈话 -
    〜艾伦

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