如果你是大多数正在实施敏捷实践的人,你会看到敏捷的潜力,但你的挑战搏斗。 eBG可以帮助。

EBG咨询是一群世界着名的专家,帮助产品和开发社区通过产品敏捷性创造有价值的结果。沸腾’S Coaching,Discovery研讨会,培训和咨询帮助您放大发现以加速交付。

这就是为什么世界上一些世界上最成功的公司 - 农场信用卡加拿大,GE Energy,JP摩根大通,钟声,罗氏,星巴克,TIAA,TJX,ZIPCAR,以及更多信息,帮助他们推动业务结果。

想象一下,直接使用您的产品发现和开发生态系统开发团队成员,客户,产品经理和业主,营销,销售,运营,财务等伙伴,制作智能产品决策,建立合作团队,删除障碍,并分享可持续惯例使您能够不断提供高价值产品。

这就是EBG提供 - 并且已经做了25年。

EBG拥有您需要的经验和专业知识

所有EBG教练,培训师和合作伙伴都有独特的技能和能力,有助于EBG独特的协作方法。这些专家个人处理我们所有的培训和教练。用eBG,你所看到的就是你得到的。

EBG咨询绝对向我们公司和我们的开发团队提供了价值。Barry Young,副总裁副总裁,业务分析& UX, HealthStream®

他们的行业知识,实用性和常识咨询对于实施敏捷公司来说非常宝贵。Curtis Myers,Manager,Business分析,加拿大农场信用

 

EBG帮助我们的公司完全改变了我们如何看待价值和敏捷解决方案交付。罗伯特伍兹,节目经理,健康对话

Ellen Gottesdiener.

Ellen Gottesdiener.

Ellen是EBG咨询公司的敏捷产品教练委员会,专注于帮助产品和开发社区通过产品敏捷性创造有价值的结果。

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Ellen在敏捷社区中闻名,作为一个Instigator和Innovator,用于敏捷产品发现的协作实践,并使用熟练的便利化能够实现健康的团队合作和强大的组织。

她是一本关于产品发现和要求,频繁的发言者,以及全球客户的工作作者。她持有Scrum(CSM),产品所有权(CSPO)和专业促进(CPF)的认证。在她的业余时间,她是波士顿敏捷产品开放社区的共同生产商,敏捷联盟的敏捷产品管理计划主任。

* 通过协作要求,软件要求内存慢跑,(与玛丽戈尔曼)发现提供:敏捷产品规划和分析

Michelina Dinunno.

Michelina Dinunno.

Michelina是一名管理专业和企业敏捷教练,拥有广泛的经验,领先的组织变革举措和高表现,自我管理团队。

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米开里娜积极与组织合作,以建立经营敏捷性,产品和敏捷的交付能力,以及通过文化变革支持高级管理层。此外,Michelina还提供各种全职敏捷角色,包括产品所有者,Scrum Master,IT经理,监督Scrum和Kanban团队,以及敏捷的转型冠军。

Michelina是一家经过认证的业务分析Professional™(CBAP),CSPO,CSM,并拥有Schulich业务学院的MBA。她是一名专业培训师,会议演讲者和业务分析社区的领导者。

朱牛·埃弗雷特

朱牛·埃弗雷特

朱牛·埃弗雷特是一家以坦帕,佛罗里达州的产品,创新和敏捷顾问和培训师。她有一个展示的赛道记录,帮助组织采用产品发现和设计思维的专业,采用业务敏捷性和创新实践。

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埃弗雷特在敏捷和项目管理社区中积极参与各种认证,遍布敏捷,Scrum,项目管理和变更管理。她是LinkedIn的经常行业演讲者和作家www.northstarproductlabs.com.。她是坦帕湾产品所有者组的创始人,Productcamp Gulf Coast,2019年,她被命名为国际贫民区(LIA)100妇女。

特洛伊马日

特洛伊马日

特洛伊专注于帮助组织和团队适当地应用Scrum和精益技术,以通过定量严格来实现这一最大的利益。

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特洛伊协商和列车通过敏捷和精益思想和工具改善软件组合和项目问题的决策。他有很多关于软件开发和实践的书籍和文章,他最近的是预测和模拟软件开发项目:Kanban的有效建模&使用Monte Carlo仿真的Scrum项目.

自1994年以来,特洛伊一直参与科技公司,履行QA到跨国公司VP的角色。他谈论许多敏捷会议,并为小型组织和大型组织的高管发挥了敏捷培训和指导作用。当前和以前的客户包括:Tableau软件,Skype,Microsoft,Walmart,西门子医疗,美国财政部。

Aaron Kopel.

Aaron Kopel.

Aaron是一家企业敏捷教练和培训师,拥有各种行业和公司尺寸的经验,从早期启动到财富100家公司。

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Aaron是一名经过认证的企业教练(CEC)和Scrum认证的培训师(CST),充满激情,以帮助个人,团队和高管实现他们的成功愿景,成为更多敏捷组织,成功的领导和改变代理人。

他是Project Brilliant LLC的创始人,该公司是一家专门从事敏捷转型和整个组织的精益和敏捷原则的管理咨询公司。他是经过认证的较少从业者(CLP),CST,CEC,CSP,CSM,CSPO,PMP,PMI-ACP,IGTF和安全SPC。

邓兰省

邓兰省

Decran是一个敏捷的技术教练,专注于帮助组织和团队通过技术卓越实现有价值的结果。

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Declan Coaches并为想要改进他们设计,构建和提供应用程序的组织提供培训。这通常包括TDD,BDD,重构,简单的设计,设计模式和CI / CD实践以及与配对,溺爱,事件冲锋,故事映射,回顾和评论等人为的实践。

自1984年以来,Dectan在技术中致力于贝尔加拿大,NCR,甲状腺动物,富达投资,摩托罗拉和许多小型公司等公司。他是两家加拿大公司的首席执行官,并共同创立了PrintChomp作为技术启动。 Declan成立敏捷教练营加拿大,并于2012年至2018年是敏捷联盟的董事。

斯蒂芬Vance

斯蒂芬Vance

史蒂夫喜欢使用精益和敏捷的方法来建立强大的团队,并在技术实践和人际动态中提供特殊专业知识的优秀产品。

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史蒂夫在许多行业,组织规模和技术跨越软件开发过程中的大多数角色,在员工,经理和顾问中。

史蒂夫在国际上谈论敏捷,软件工艺,测试和配置管理。他是作者质量代码:软件测试原理,实践和模式和波士顿科技界的活跃组织者。

保罗里德

保罗里德

Paul Excel在帮助公司通过利用旨在快速提供业务价值的自适应推出策略来转向敏捷。

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Paul练习认证的Scrummaster,Paul领导了多个敏捷团队,在各种尺寸的公司中致力于复杂的产品。他20多年的工作经验,加上了业务分析和设计的能力,使保罗成为正在努力采用敏捷的项目。

保罗是一位与EBG的高级助理,在行业会议上是一个经常发言者,以及作者使用Java和UML开发应用程序使用Visual Basic和UML开发应用程序.

纳米·棕色

纳米·棕色

Nanette专门从事领先的更改计划,以改变开发实践,包括要求,项目管理,测试和配置管理。

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纳米特在产品开发中有超过25年的产品开发,作为财富500强公司的执行董事,作为敏捷,建筑和技术债务的研究员,作为政府机构的顾问。

作为EBG的高级助理,纳米特曾在帮助组织上蓬勃发展,致力于发展挑战,在包括敏捷,精益和RUP的广泛背景上绘制。她是一个项目管理专业人员(PMP)和认证的Scrum Master(CSM)和频繁的行业演讲者。

我们的客户

对于拥有敏捷的进步组织,EBG提供了改善业务成果的经过验证的实践。 EBG与您致力于为您和您的团队提供正确的结果。以下是我们的一些客户。

如果您正在寻找经验丰富的产品专业和敏捷专家,他们将与您的组织密切合作,在提供产品价值,团队有效性和合作领域的领域进行积极变化,以及开发产品愿景和相应的实施路径,我强烈推荐艾伦Gottesdiener和EBG咨询。Lesley Mottla,EVP全球产品&客户体验,Zipcar

EBG咨询升至敏捷业务分析实践中的专家短期首页。由Ellen and Mary领导,EBG具有开创性的最佳实践和清晰的方法,帮助业务分析师带来独特的专业知识,以符合敏捷软件开发。商业分析总监Kevin McKenzie,宜人